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傳媒網站和教育補習網

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半年前,筆者從傳媒界跳入教育事業,發展香港專業導師會(professionaltutor.hk)這項新媒體中介服務,愈做愈起勁,最近,又跳回傳媒界進一步開拓新媒體事業。穿梭學界與媒介,自己亦都是做到老學到老。 新媒體,說新不新,其實發展接近二十年。

一九九八年我任職某大傳媒集團叢書出版部社長,某一天老闆突然宣佈互聯改變世界,不用印書本了,搞網站啦。我們連隨訂購數百台電腦,將紙上的編輯部精英調去網上,開發出鋪天蓋地的新聞、飲食、交友、旅遊、網購、汽車、拍賣、美容、討論區等等等等主題式網站,據聞一個domain 都值百萬美金,那是第一波dot com浪潮,在二○○○年被發現原來是泡沫,迅速爆波,然後本人亦回歸紙媒,迎接週刊的風光歲月。

相安無事,直至二○○七年,iPhone面世,世界又改變了。展開手機互聯網年代,今次傳媒老闆不敢貿然判決印刷死刑,部分紙媒兩手準備,部分按兵不動,因此這一波浪潮亦比較細水長流。 我亦由二○○七年起再次紙網兩棲,期間事必設立一個以刊物為名的網站,搬稿上網。其後應用程式普及,又瘋狂砌apps。同時Facebook 席捲全球,又要多經營一個多媒體陣地,甚至比本身的官網更重要。

數碼技術瞬息萬變,真的追到氣咳,這邊廂從長計議,那邊廂已經改朝換代。紙媒變網媒2.0,大概已經蛻變了十年,之前行過許多寃枉路,燒過不少買路錢,我覺得目前才真的逐漸成形。因為,最重要、最重要的轉捩點是普羅大眾已經接納網上交易,安心交出信用咭消費。 這一點最關鍵,尤其網媒,一直免費供應內容任睇,完全是蝕本生意,必須開通瀏覧者的電子錢包,才有機會取回合理利潤。 生意模式有許多種,除了最基本的內容收費(這個其實是最難收的),廣告收費,還有中介服務佣金,買賣銷售收入,合營銷售分賬,網路遊戲課金,商戶加盟費用,協助商戶經營Facebook及Google SEO的服務費。還有更高層次的,就是將一個個小平台收購、整合、壯大,變成一座大企業。 以前的新媒體是辛媒體,很辛苦。現在的新媒體是Sun媒體,如日中天。是時候,大展拳腳了!